Модернизация комплексной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью в части создания подсистем «Учёт заказов на коммерческий поиск и «Табельный учет»
Модернизация комплексной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью в части создания подсистем «Учёт заказов на коммерческий поиск» и «Табельный учет»
СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ: Февраль 2018 — Декабрь 2018
Внедренных решений
Автоматизированных рабочих мест
Структурных подразделений
1
Описание проекта
Цели проекта
Основным видом деятельности ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности»является прием и экспертиза заявок на объекты патентного права, в т.ч. международных заявок и проведение международного поиска по международным заявкам, предусматривающих использование единой технологии за пределами Российской Федерации.
Этап № 1
Разработка и внедрение подсистемы «Учёт заказов на коммерческий поиск» на базе ПП «Парус-Бюджет 8», ее интеграция с веб-порталом ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности» через личный кабинет пользователя.
Цель внедрения решения
Повышение эффективности совместной работы подразделений путем автоматизации сквозного процесса по оказанию услуг коммерческого поиска товарного знака с использованием автоматизированной системы «Товарные знаки Российской Федерации» (далее – АС «ТЗ РФ»).
Уникальность проекта
Подсистема «Учёт заказов на коммерческий поиск» в составе комплексной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (КАСУ ФХД) разработана на базе программного продукта «Парус-Бюджет 8». Решение предназначено для систематизации полученных данных по заказам клиентов, а также автоматизированной обработки и выдачи результатов по запросам на коммерческий поиск товарных знаков посредством личного кабинета пользователя на сайте.
Рисунок 1.
Общая архитектура информационного взаимодействия
Информационное взаимодействие подсистемы«Учёт заказов на коммерческий поиск» с автоматизированной системой «Товарные знаки Российской Федерации» (далее – АС «ТЗ РФ») позволило автоматизировать следующие процессы:
- передача данных о поиске по заказу;
- коммерческий поиск по товарному знаку;
- выдача результатов поиска.
За счет интеграции подсистемы«Учёт заказов на коммерческий поиск» с подсистемой «Бюджетного учета»автоматизированы:
- передача данных о стоимости заказа;
- передача данных об оплате;
- передача данных о новом клиенте/измененном клиенте;
- запрос данных о тарифах;
- запрос пакета закрывающих документов.
Взаимодействие подсистемы«Учёт заказов на коммерческий поиск» с веб-порталом ФИПСа (личный кабинет пользователя)позволило автоматизировать следующие процессы:
- получение данных о стоимости заказа;
- отслеживание статуса заказа;
- формирование пакета закрывающих документов;
- передача результатов поиска;
- передача данных о заказе;
- передача данных об оплате;
- передача данных о клиенте.
Результатом разработки является уникальная система, которая автоматизировала весь процесс коммерческого поиска от момента подачи документов клиентом до выдачи результатов и закрывающих документов через систему личного кабинета пользователя. Внедрение данного решения позволило значительно сократить сроки подготовки и передачи результатов по заказам клиентов ФИПСа и, следовательно, увеличить объем оказываемых гос. услуг.
Этап № 2
Интеграция подсистемы «Кадры и штатное расписание» программного продукта «Парус — Бюджет 8»с системой контроля и управления доступом (SIPASS).
Цель подключения
Система контроля и управления доступом (SIPASS) – это совокупность программно-аппаратных технических средств безопасности дляограниченияирегистрациивхода-выходалюдейназаданнойтерриториичерез «точки прохода»: двери, ворота, КПП. Интеграция модуля «Кадры и штатное расписание» со СКУД служит первым шагом в создании инструмента для подсчета заработной платы на основании табелей учета рабочего времени, которые формируются в подсистеме «Табельный учет» на основании данных СКУД (SIPASS).
Выполненные работы:
- Дополнен функционал «Парус-Бюджет 8» для учета номеров карт системы СКУД;
- Создано хранилище данных в «Парус-Бюджет 8» из СКУД;
- Согласован и создан формат обмена данными между подсистемой «Табельный учет»и СКУД (SIPASS);
- Разработаны и протестированы процедуры ежедневного переноса данных из СКУД в Парус;
- Добавлен в функционал подсистемы «Табельный учет»ряд аналитических отчетов для контроля входа/выхода сотрудников на территорию ФИПС, а также в «Парус-Бюджет 8»создана возможность автоматического формирования предварительного проекта «Табеля учета рабочего времени» на основании данных из СКУД с возможностью его дальнейшего корректирования руководителями подразделений (в случае командировок).
Проект табеля далее еженедельно автоматически рассылаются руководителям отделов.
Решение позволило автоматизировать процесс учета рабочего времени с возможностью формирования табеля рабочего времени благодаря полученным сведениям из системы контроля
Этап № 3
Разработка и внедрение подсистемы «Табельный учет» на базе модуля «Кадры и штатное расписание WEB».
Цель внедрения
Повышение эффективности работы подразделений путем автоматизации процесса подачи табелей.
Выполненные работы:
- Развернут и настроен «Парус-Бюджет 8»Web 2.0;
- Созданы и адаптированы дополнительные пользовательские разделы (Исполнения; Табели. отработанное время) Табеля учета рабочего времени в функционале «Парус — Бюджет 8 Web»;
- Добавлен ряд аналитических и проверочных сводов для проверки отработанного времени с кадровыми данными;
- Настроено информационное взаимодействие с финансовым отделом для дальнейшего расчета заработной платы на основании табелей учета рабочего времени.
Подсистема «Табельный учет» на базе модуля «Кадры и штатное расписаниеWEB» позволяет автоматизировать процесс подачи табелей с использованием современнойWEB-технологии, которая обеспечивает точность данных, а также облегчает контроль и расчет рабочего времени сотрудников Заказчика.
2
Результаты
от внедрения подсистемы
«Учёт заказов на коммерческий поиск»
Ситуация до внедрения
Взаимодействие с клиентами по направлению коммерческого поиска осуществлялось по традиционным каналам связи (телефон, бумажный документооборот, почта электронная и классическая), что приводило к наличию больших задержек при осуществлении поиска
после внедрения
- 30%
На 30% сократился срок документального взаимодействия с клиентами при оказании услуги коммерческого поиска товарного знака.
Частые ошибки при подаче документов из-за отсутствия стандартной формы в разных каналах приема документов. Клиенты вынуждены обращаться повторно.
В 2 раза повысилось качество оказания государственной услуги благодаря минимизации ошибок при подаче документов через личный кабинет пользователя.
Клиенты вынуждены ждать результатов без информационного оповещения о начале и окончании процесса поиска.
Статус заказа, а также решение и закрывающие документы доступны в личном кабинете пользователя, куда они автоматически подгружаются из системы «Учёт заказов на коммерческий поиск». Также пользователю приходит уведомление на электронную почту.
1 сотрудник обрабатывает в среднем 6 заявок в день.
1 сотрудник обрабатывает в среднем 18 заявок в день.
- 20%
Увеличение ежемесячного объема выполненных заказов и прирост прибыли на 20% за счет сокращения временных затрат сотрудников при осуществлении поиска товарного знака с использованием АС «ТЗ РФ».
Внедрен инструмент учета экономических показателей и их анализа при оказании услуги по проведению коммерческого поиска товарного знака.
Результаты
от внедрения подсистемы
«Табельный учёт»
Ситуация до внедрения
Проход в здание через пропускную систему, информация из которой не анализируется на предмет учета отработанного времени.
после внедрения
- 40%
Создан инструмент анализа опозданий сотрудников и ранних уходов с работы, что привело к сокращению количества опозданий на работу на 40%
Увеличена достоверность данных, представленных в табелях учета рабочего времени, и, как следствие, минимизированы ошибки при расчете заработной платы
Анализ опозданий и ранних уходов с работы сотрудников за произвольный период времени
Анализ переработок и распределения отработанного времени с учетом вечерних, ночных, выходных и праздничных часов
3
Эффективность
Эффективность и качество внедрения
- Сокращение трудозатрат в подразделениях заказчика 25%
- Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг заказчиком 30%
- Ускорение получения управленческой отчетности 35%
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллы по 10-балльной шкале
Общая удовлетворенность заказчика выполненными работами и услугами, баллы по 10-балльной шкале
Скорость автоматизации, АРМ/мес
4
Отзывы
Отзыв Клиента
Александр Александрович Прищеп, заместитель директора ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности», свидетельствует: «Разработанные программные средства учета оценки качества исполнения трудовых обязанностей повысили уровень трудовой дисциплины сотрудников, а также качества и доступности оказания платных услуг.
Мы в высшей степени удовлетворены выбором подрядчика для реализации данного проекта и качеством его работы».
другие проекты